Тривожність пошуку роботи досить боляче. Потім є виснажливий процес постійної перевірки папки 'Вхідні', щоб нарешті побачити електронний лист від потенційний роботодавець , намагаючись і не зумівши втримати свої надії, лише щоб відкрити його та прочитати, ' З жалем повідомляємо... 'або страшний,' Ти був чудовим кандидатом. На жаль ... Це «на жаль» завжди жалить.
Крім відновлення та перехід до інших перспектив , що ти робиш із своїм електронним листом про відмову в роботі? Чи всі відмови в роботі вимагають особистої відповіді? Якщо так, що міститься у вашій відповіді? Я спілкувався з кар’єрними експертами І Шавбель і Дженні Фосс . Ось їхні поради, як спокійно сприймати відмову в роботі і, можливо, навіть перетворити це «на жаль» на можливість.
Обидва експерти погоджуються, що надсилання відповіді на вашу відмову є хорошою ідеєю. «Відповідь є стратегічно вигідною», — каже Фосс, — залежно від того, як ви це зробите. Вона пояснює, що «милостивість і гарний спорт можуть виділитися рекрутеру або менеджеру з найму, який може пам’ятати про вас для майбутньої вакансії». Як каже Шаубель, «навіть якщо ви ніколи не отримаєте відповідь на свою відповідь, нічого втрачати». Єдиним застереженням було б, якби ви отримали явно автоматизовану форму відмови навіть до етапу співбесіди.
І Фосс, і Шаубель підкреслюють, що точка відмови є ідеальною можливістю отримати важливий відгук. Навіть якщо ви впевнені, що розчавили інтерв'ю — і, можливо, ви! — у всіх нас є сліпі плями. Ваші інтерв’юери можуть поділитися інформацією, яка вам потрібна, щоб удосконалити свої методи співбесіди та отримати наступну роботу. Ось як створити відповідь про відмову в роботі, щоб ви могли отримати такий відгук.
Найважливіші елементи вашого електронного листа: (1) подякувати команді (або рекрутеру) за їх час і увагу та (2) запитати, чи готові вони надати конкретні відгуки, які можуть допомогти вам посилити свою кандидатуру в майбутньому ролі. Уникайте безперервних розмов про те, що ви відчуваєте в даний момент; Шавбель рекомендує, щоб відповідь була короткою та приємною.
Фосс каже, що якщо це здається доцільним, запитайте, чи можете ви підтримувати зв’язок і/або підключитися через LinkedIn. Фосс також заохочує запитати у вашої відповідальної особи, чи є у них якісь думки щодо того, де ви могли б краще підійти в організації: «Хто знає? Можливо, є інший менеджер із найму чи команда, які хотіли б з вами зустрітися». Нижче наведено зразок електронного листа, наданого Foss:
Привіт,
Дякую, що поділилися зі мною цією новиною. Як ви можете собі уявити, я розчарований тим, що не є кандидатом, якого обрала ваша команда на цю роль, але я бажаю вам усього найкращого у вашій роботі над [пусто].
Я продовжуватиму прагнути приєднатися до команди, досліджуючи можливості з іншими роботодавцями.
У зв’язку з цим, якщо у вас є якісь конкретні відгуки, якими я міг би поділитися, щоб покращити свої навички проведення співбесід або краще зрозуміти, чи я відповідаю цій посаді, я буду дуже вдячний за ваш внесок.
Ще раз дякую, [пусто], і не соромтеся зв’язатися, якщо захочете повернутися до розмови в майбутньому.
Ось ще кілька прикладів за витончене поводження з відмовою в роботі.
Хоча ви можете працювати через якесь велике розчарування, гарною ідеєю буде відповісти на відмову в роботі вдячністю та бажанням отримати відгук.
Незалежно від того, як ви почуваєтеся в даний момент, Фосс наголошує на важливості зберігати холоднокровність і йти на шлях: «Якщо потенційний роботодавець не є справді грубим або огидним у тому, як він справляється з процесом співбесіди та відмовою (а ви вважаю, що спалення цього мосту — це правильний крок), залишайтеся професіоналами... Побажайте їм успіхів у просуванні вперед і, якщо ви хочете працювати в цій компанії чи команді в майбутньому, переконайтеся, що вони це знають».
Ніколи не знаєш — можливо, обраний ними кандидат не підійде. Коли вони підуть, ви будете в голові.