Коли вас відмовляють у робочому проекті чи можливості, на яку ви знаєте, що ви здатні, це розчаровує, і це може означати, що ваш бос недооцінює ваші здібності. Ви можете припустити, що ваш бос знає про ваші облікові дані та попередній досвід, а також знає про ваш внесок у певні проекти, але ці досягнення можуть загубитися в перемішуванні.
«Багато з цих непорозумінь пов’язані з проблемою зв’язку», – сказав він Алейна Г. Левін , професійний оратор і автор книги Мережа для ботанів: знаходьте, отримуйте доступ і розміщуйте приховані кар’єрні можливості, що змінюють гру, усюди.
Перший крок — визначити, чому вас недооцінюють, і чи залежить ця причина від вас. «Ми повинні визнати, що якщо це відбувається через сексизм, расизм або якісь інші упередження, то правила, які я збираюся описати, не застосовуються», — сказав Левін. «Ви мало що можете зробити з людиною, яка є сексистом або расистом. Ви повинні знайти іншого роботодавця, який буде цінувати і поважати вас за вас».
Однак недооцінка також може статися через неправильне розуміння вашого досвіду та вашого внеску. Якщо це так, є кілька стратегій, які ви можете застосувати, щоб переконатися, що вони знають, на що ви здатні, щоб вони могли пам’ятати про можливості в майбутньому.
Якщо вас недооцінюють через неправильне спілкування, Левін рекомендує конкретно розповісти про ваші різноманітні досягнення та внески. Відстежуйте показники ефективності ваших різних проектів, уточнюйте, якими були ваші точні внески, і посилайтеся на різні аспекти свого професійного досвіду, включаючи будь-які відповідні сертифікати, посади, які ви обіймали в минулому, або додаткові навички, які ви отримали в попередніх ролі.
Коли Левін говорить про рекламування ваших досягнень, вона не каже, що ви повинні хвалитися або згадувати їх при кожній можливій нагоді. «Ми говоримо про те, щоб говорити правду в найбільш відповідний спосіб, у найбільш відповідний час і місце», – сказав Левін.
Конкретизувати те, що ви зробили, у відповідному контексті важливо, тому що іноді ваш бос просто не знає вашого досвіду або, можливо, забув. Однак, щоб отримати таку наступну можливість, вони повинні знати про ваші дії. «Те, що ви робите, — це переконувати свого начальника чи колег, чому вони повинні інвестувати у вас ресурси», — сказав Левін.
Левін також рекомендує бути проактивним щодо різних можливостей. Знайдіть додаткові способи продемонструвати свої здібності. Думайте про це як про прослуховування: «У цьому є елемент переговорів», — сказав Левін. «Можливо, вам доведеться трохи пожертвувати, щоб допомогти їм зрозуміти, що ви можете зробити».