Найкращі запитання, які можна поставити менеджеру з найму під час співбесіди

  Зображення для статті під назвою Найкращі запитання, які варто поставити менеджеру з найму під час співбесіди
Фото: metamorworks (Shutterstock)

Отже, ви успішно пройшли інтерв’ю: у вас був ідеальний анекдот для кожного запитання, ви чесно, але тактовно визнали свої слабкості, і ви розсмішили інтерв’юера. Ви готові вирушити на захід сонця з цією роботою, але потім інтерв’юер дає вам слово, щоб поставити власні запитання. Що ви повинні запитати, щоб виглядати розумним і обізнаним, цікавим і таким, що запам’ятовується?


Хоча запитання, які ви задаєте під час співбесіди, можуть не принести вам пропозицію про роботу на блюді, вони безперечно можуть зрушити з місця і дати вашому інтерв’юеру відчуття більшої впевненості щодо потенційного додавання вас до команди. Це шанс продемонструвати, що ви ретельно обмірковуєте цю можливість, і виділити себе з-поміж інших кандидатів, а також отримати інформацію, яка насправді допоможе вам вирішити, чи хочете ви приєднатися до цієї компанії.

Я чув усілякі поради щодо The Perfect Question («запитайте про показники успіху, щоб вони знали, що ви мотивовані»; «запитайте, чи є щось у вас, що їх турбує, щоб вони просто розповіли вам усе» те, що їм у вас сподобалося, і ви обманом змусите їх створити позитивні асоціації з вами»), але зрештою нам не потрібно витрачати час на хитрощі джедаїв.

Під час підбору персоналу я стикався з кількома запитаннями від кандидатів, які мені подобалися, і часто спонукали мене написати у своїх нотатках «задавав чудові запитання». Це мої улюблені, тому що вони специфічні, досить незвичайні та посилають позитивні сигнали про чиюсь культуру.

Якби це був ваш останній тиждень у [компанії], чого б ви пропустили, а чого б не пропустили?


Це набагато цікавіший спосіб запитати «що тобі подобається тут працювати», на яке я вже маю чітку, але розумно вичерпну відповідь, але запитання таким чином переводить мою думку в інше місце і заохочує мене відповідати більш чесно та невимушено.

Вперше я почула це питання, працюючи в компанії, яку не любила — коли кандидат поставив це питання, я випадково чесно відповіла, що мені буде не вистачати людей, але я не буду сумувати за нереальним темпом роботи і недоробленими проектами. Не мій найкращий момент, але надзвичайно корисна інформація для кандидата!


Які кроки [компанія] робить для різноманітності, справедливості та залучення?

Конкретне питання про як компанія рухається до кращого DEI (або що-небудь, насправді) у десять разів корисніше, ніж загальне запитання якщо компанія піклується про DEI. («Так, звичайно, [компанія] піклується про DEI! Наступне запитання».) Більшості компаній ще потрібно пройти довгий шлях, щоб досягти справжнього різноманіття, справедливості та інклюзії, але я думаю, що це запитання є гарною можливістю дізнатися, чи чи вживаються реальні плани та кроки, або якщо команда просто сповнена банальностей соціальної справедливості.


Як [компанія] збирає відгуки та реагує на них? У вас є приклад?

Готовність компанії приймати відгуки та діяти відповідно до них є хорошою підказкою про те, якою буде культура. Ми шукаємо культуру, у якій відгуки цінуються, збираються та виконуються послідовно, оскільки це означає, що ваш голос і пропозиції, швидше за все, будуть сприйняті. Подібно до питання DEI, ми хочемо знати як вони збирають відгуки, і не просто якщо вони збирають відгуки. Це може бути через опитування, ратуші, скриньку пропозицій, особистий прийом — тут є багато потенційно хороших відповідей, якщо це не якась загальна відповідь рукою.

Розкажіть мені про генерального директора [компанії].

Навіть якщо ви не будете спілкуватися з генеральним директором щодня, це все одно людина, яка прийматиме важливі рішення щодо компанії та зміни, які вплинуть на вашу повсякденну роботу та безпеку роботи. Це запитання дає вам чітке уявлення про те, наскільки генеральний директор бере участь у тому, що насправді відбувається в компанії (чи ваш інтерв’юер має історію про взаємодію з ним, чи це все лише розпливчасті загальні заяви?), а також може дати вам уявлення про наскільки справжні працівники їм подобаються і довіряють їм. Якщо хтось може сказати, що він «геній», біжіть.


Коли ви останній раз брали відпустку?

Мені цікаво відповідати, і я надаю вам деякі фактичні дані про те, чи можуть люди в цій компанії скористатися оплачуваною відпусткою. Будь-хто може сказати слова «ми заохочуємо людей брати відпустку», але ми хочемо знати, чи справді вони ходять пішки. Це також хороший варіант, якщо ви трохи нервуєте, тому що тепер ви можете поговорити з інтерв’юером про їхній нещодавній чудовий відпочинок.

Ви не повинні відчувати, що ви повинні запитати все ці запитання, і правильна комбінація запитань для вас, мабуть, є комбінацією таких, як ці, та деяких більш тактичних питань про саму роботу чи наступні кроки. Ваше ідеальне запитання відрізнятиметься від мого ідеального запитання та залежатиме від того, на якому етапі процесу ви перебуваєте, але це має дати вам кілька варіантів вибору на шляху до отримання пропозиції про роботу.